Door het certificaat speelt ook meteen de prijsdiscussie op. Telers moeten investeren om het keurmerk te behalen, dat maakt hun producten duurder is de redenering. Zo zwart-wit is het niet, zegt Els Lindeboom van SMK. "Het ligt heel erg aan het soort teelt en welke maatregelen genomen moeten worden. Voor belichte teelt in kassen is het een heel ander verhaal dan voor open teelt. Soms kan het zelfs een kostenbesparing opleveren doordat telers minder gewasbeschermingsmiddelen gebruiken waar ook een prijskaartje aan hangt." Prijs is niet alles bepalend in het inkoopproces. "PlanetProof mag best een realistische meerprijs hebben", zegt André. "Bij inkoop kijken we naar meer aspecten die meewegen bij de prijs die we bereid zijn te betalen, kwaliteit, leveringszekerheid en beschikbaarheid wegen naast PlanetProof ook mee."
Stand van zaken eind 2017
Stand van zaken Planet Proof
Op dit moment wordt op 11.222 hectare (379 bedrijven) zowel in Nederland, België, Duitsland, Spanje, Italië en Zuid-Afrika, geteeld volgens het keurmerk en zijn 45 handelsbedrijven gecertificeerd. "Er zijn telers die denken: "Weer een certificaat aan de muur", anderzijds zijn er veel telers die PlanetProof omarmen. We zien wel dat het areaal PlanetProof gecertificeerd sterk stijgt, gedurende dit jaar komen er weer een heleboel telers bij die het traject vorig jaar zijn gestart. Telers kunnen via PlanetProof ook een goede relatie bouwen met afnemers. Veel telers zijn bereid te investeren wanneer ze weten dat ze voor langere termijn contracten kunnen afspreken", vertelt Els. "En doordat PlanetProof een internationaal keurmerk is, kunnen Nederlandse telers die exporteren zich daar ook onderscheiden in de markt."
Superunie neemt een proactieve rol aan in het transitieproces. André zat in de begeleidingscommissie van SMK en informeert producenten actief over de vereisten van het keurmerk. "Wij willen zo dicht mogelijk bij de bron inkopen en zitten bij telers aan tafel om de overgang naar PlanetProof te bespreken. In de begeleidingscommissie hebben we ook nadrukkelijk gelet op de haalbaarheid voor telers om aan de normen te voldoen. Door het bonus/malus systeem kunnen zij ook een keus maken in maatregelen die het best bij hen passen", benadrukt André.
Cindy Verhoeven (l), André Boer van Superunie en Els Lindeboom van SMK
* Superunie is de inkooporganisatie die in Nederland 13 onafhankelijke supermarktorganisaties vertegenwoordigt. De leden van Superunie beleveren meer dan 1.700 supermarkten, die lokaal, regionaal en/of landelijk verspreid zijn. Tezamen voorzien ze ongeveer een derde van de Nederlandse bevolking van de dagelijkse boodschappen. Zo draagt de collectieve inkoop via Superunie bij aan de pluriformiteit in de Nederlandse foodretail. Superunie is al meer dan 60 jaar succesvol.
De leden van Superunie bestaan uit: Boni (Nijkerk), Boon Beheer (Sliedrecht), Coop Holding (Velp), Deen Supermarkten (Hoorn), Detailresult Groep (Velsen-Noord), Hoogvliet Super (Alphen aan den Rijn), Jan Linders (Nieuw Bergen), Nettorama Distributie (Oosterhout), Poiesz Supermarkt (Sneek), Sligro Food Group Nederland (Veghel), Spar Holding (Waalwijk), Sperwer Holding (Utrecht), Vomar Holding (Alkmaar).
Voor meer informatie
Superunie
Industrieweg 22 B
4153 BW Beesd
Tel. + (31) 345 – 686 666
Cindy Verhoeven
André Boer
SMK
Alexanderveld 7
2585 DB Den Haag
Tel: (070) 3 586 300
2585 DB Den Haag
Tel: (070) 3 586 300
Els Lindeboom