Naar goede gewoonte wenste REO op het einde van het jaar terug te blikken en vooruit te kijken.
"Einde 2023 was een zeer natte periode waar we toen meldden dat, wegens de wateroverlast in een groot deel van West-Vlaanderen en Noord-Frankrijk, de producenten heel hard hebben gezwoegd om de normale aanvoer van groenten en fruit te kunnen blijven garanderen. Spijtig genoeg veranderde dat niet in het begin van 2024. Meer nog, 2024 was het natste jaar sinds het begin van de metingen in 1833. Eén en ander resulteerde in een daling van de aanvoer bij REO, vooral van zowat alle vollegrondsgroenten."
In 2024 lag de focus van de raad van bestuur, directie en het managementteam op het verder uitwerken van de nieuwe missie, visie en strategie. "De communicatie van de coöperatie met haar telers-coöperanten werd verder gekoesterd door blijvend en gestructureerd verder in overleg te gaan rond de modernisering en professionalisering met oog voor de nieuwe noden en behoeften van zowel de coöperanten als van de markt. De 7 eerder geïdentificeerde 7 werkdomeinen werden verder onder handen genomen. De knelpunten, maar ook de opportuniteiten werden samen verder uitgespit. Deze multidisciplinaire werkgroepen, om het zo te noemen, leverden voor elk van de 7 werkdomeinen voorstellen af aan de raad van bestuur."
Tijdens 2024 hield de raad van bestuur verschillende speciale vergaderingen om deze voorstellen op hun merites te beoordelen, de voorstellen tegen het licht van de missie, de kernwaarden en de visie te houden. "De directie bood hier telkens de nodige ondersteuningen en checkte de verschillende voorstellen aan bestaande data. Anderzijds blijft ook de normale bedrijfsvoering verder lopen en werden verschillende belangrijke investeringen goedgekeurd en uitgevoerd. Een groot deel van het intern rollend materieel (heftrucks en transpalleten) werd vernieuwd, de toegangsruimte werd opgefrist en kreeg een nieuwe, moderne onthaalaccomodatie die vanaf 2025 opnieuw bevolkt zal zijn. Ook werd een deel van de ter beschikking gestelde ruimtes voor partners van REO gemoderniseerd, rekening houdende met de duurzaamheid."
REO heeft in 2024 de professionalisering voortgezet door te starten met het opwaarderen van de veiligheidscultuur op REO. "REO SECOR werd boven de doopvont gehouden en verschillende stappen werden reeds ondernomen. Maar ook op dit punt is het werk nog niet af. Net zoals in 2023 vertaalde dit alles zich, samen met de werkkracht, vakkennis en grote flexibiliteit van onze producenten, in een nieuw record qua jaaromzet."
Vooruitblik op 2025: strategische doelen en ambities
Na de grote werklast rond het traject van de nieuwe missie, visie en strategie is er eind 2024 gestart met de opmaak van een strategische nota, de nieuwe beleidsnota.
De doelstelling van deze beleidsnota is om de door de raad van bestuur genomen besluiten verder te vertalen naar duidelijke strategische doelstellingen voor de komende jaren. "Deze doelstellingen moeten bijdragen aan de continuïteit van REO zodat REO haar missie kan blijven uitvoeren. De nota dient als basis voor de strategieën van de afdelingen, die verder uitgerold moeten worden. Alle afdelingen samen werken aan het behalen van onze langetermijnambities."
"Eigen aan een coöperatie als de onze is de verwevenheid van onze doelen als onderneming met die van onze individuele coöperanten. Dit mag niet uit het oog worden verloren", zo gaan ze verder. "Vandaar zal 2025 in het teken staan van het verder uitwerken van een coöperatieve structuur die hiermee rekening houdt. De structuur van de communicatie tussen REO en haar producenten-coöperanten zal worden uitgewerkt in productgroepen en productstuurgroepen en de jongeren zullen structureel deel uitmaken van de bestuursorganen."
"De nieuwe organisatiestructuur heeft een kader gecreëerd waarin het managementteam en medewerkers doelgericht en efficiënt de strategie kunnen uitvoeren, de uitvoering monitoren en bijsturen. Deze strategie zal de missie van REO ondersteunen, namelijk: 'REO borgt een duurzame toekomst voor haar samenwerkende coöperanten vanuit het bundelen en het vermarkten van hun ruim aanbod verse groenten en fruit'."
"REO blijft zich inzetten voor duurzame groei en het ondersteunen van haar coöperanten. 2025 zal in het teken staan van verdere professionalisering en innovatie, met een blijvende focus op gezonde en duurzame producten."
Voor meer informatie:
REO Veiling
Oostnieuwkerksesteenweg 101
België – 8800 Roeselare
Tel. +32(0)51 23 12 11
[email protected]
www.reo.be